天津餐饮老兵在泰国连开6家酸菜鱼店,本地客源超八成
3月23日,第47届曼谷国际汽车展开幕,比亚迪携双品牌亮相。与此同时,天津餐饮老兵冯立松在曼谷开设6家YONNY鱼你酸菜鱼门店,首店日均销售额8.5万泰铢,本地客源占比超八成,计划深耕泰国市场。

泰国头条新闻社讯 3月23日,第47届曼谷国际汽车展正式开幕,比亚迪携主品牌BYD与高端品牌腾势(DENZA)双品牌重磅亮相,不仅在泰国市场首次同步发布四款全新新能源车型,更以超大规模展台与全矩阵产品,成为本届车展的核心焦点,彰显出其在泰国新能源汽车市场的硬核实力与品牌影响力。
在泰国开6家酸菜鱼店,一个天津餐饮老兵到底看中了什么?
中国餐饮品牌进入泰国早已不是新鲜事,但当奶茶、火锅、麻辣烫等热门赛道竞争越来越激烈,一些创业者开始寻找新的机会。
2025年,来自天津的餐饮老兵冯立松来到曼谷,原本冲着麻辣烫而来,却意外发现:酸菜鱼在泰国,可能还是一片“蓝海”。
他没有只盯着华人和游客,而是直接问自己:“泰国人吃不吃?”
从死磕两个月抢下首店铺位,到首店开业后连签5家新店,他的答案,正在6家YONNY鱼你门店里逐渐显现。
日均销售额稳定在8.5万泰铢,单月净利润可达80万泰铢,本地客源占比超八成。 这是来自天津的餐饮老兵冯立松,其落地曼谷第一家YONNY 鱼你门店交出的亮眼答卷。
谁也未曾料到,在国内有多家连锁餐饮经验的行业老兵,毅然入局陌生的泰国市场;更令人想不到的是,在首家门店开业两个月后,便接连再签下5家新店,稳稳抓住泰国酸菜鱼赛道的发展红利。
YONNY Union Mall店
从麻辣烫到酸菜鱼:踩中品类时间差
冯立松是餐饮加盟圈摸爬滚打十几年的老兵,火锅、烤鱼、麻辣烫、茶饮均有涉猎。不同于纯投资型加盟商,他长期扎根门店一线,对产品、选址及运营体系有着扎实的经验。
2025年3月,他专程赴曼谷考察中餐出海趋势,本是冲着熟悉的麻辣烫品类而去,却意外发现了更大的机会。彼时曼谷热门商圈的麻辣烫品牌已纷纷卡位优质点位,赛道竞争日趋激烈。在走访数十家商场后冯立松发现,中国市场早已成熟的酸菜鱼品类,在泰国仍处于初期发展阶段。
“国内麻辣烫旁边总能看到酸菜鱼,曼谷商场里却完全是空白。”在他看来,泰国消费者本身偏爱酸辣口味,酸菜鱼具备天然的口味基础。更关键的是,麻辣烫的先机没了,酸菜鱼的红利在泰国才刚刚开始。
这个判断让他锁定了关注已久的品牌——鱼你在一起。
在冯立松的出海逻辑里,找到市场空白只是第一步,更重要的是找到一套能跨国家和市场复制的成熟经营模型。鱼你在一起自2022年就开始在海外进行布局,尤其2025年迅速打开马来西亚和泰国市场,受到了当地顾客的喜爱,整个商业模式得到了市场的成功验证。
兵贵神速,回国后他立刻对接鱼你在一起总部。并在2025年6月,签下自己第一家泰国YONNY鱼你门店。
心仪点位被争抢:死磕两个月夺回来
餐饮开店,点位定生死。做了十几年加盟,冯立松有自己的选址“兵法”:先找参照系——商场里已有成熟麻辣烫品牌,说明客流、租金、消费力已被市场验证,风险大幅降低。
为敲定首店位置,他和鱼你在一起海外团队前后跑遍泰国多个商场,最终锁定曼谷Union Mall商圈铺位。这个铺位周边以年轻客群为主,商场常年举办明星活动、集市活动,人气稳定。
“租金、铺面面积、目标客群、对标业态与周边配套都十分契合,就是它了。”
可就在双方即将敲定签约之际突发变数:2025 年 10 月,该铺面遭到泰国本土品牌争抢。商场因此前入驻的中国茶饮品牌仓促撤场心存顾虑,对中国餐饮品牌抱有疑虑。
11 月,当再度主动问询商场合作意向时,合作得以重新启动。
后来冯立松才知道,商场起初更青睐本土品牌,但对方后续迟疑不决,始终没有实质进展。在“一个犹豫不决,一个死磕到底”的对比下,商场最终选择了后者。
历经两个多月拉锯,团队成功拿下这个险些被截胡的商铺。在反复沟通中,商场看到的不只是加盟商对一个铺位的坚持,更看到了鱼你在一起持续推进项目、解决问题的专业能力,以及长期深耕泰国市场的决心。
从1家到6家:把首店做成“黄埔军校”
2026年4月,冯立松的第一家YONNY鱼你门店——Union Mall店正式开业。
这也是鱼你在一起全球首家“山野风”新形象和酸菜鱼+烫捞新模型店。为助力首店打响声量,鱼你在一起总部特邀请泰国艺人Boun文总到店助阵,话题登上泰国社交平台热搜,引爆中泰两地关注。
冯立松(右二)、艺人Boun文总(右四)
开业后的经营表现远超冯立松的预期:本地顾客占比超八成,单月净利率稳定在30%以上。“酸菜鱼的酸辣和米饭十分配,很多泰国客人都要再续一碗。” 这个细节让冯立松彻底放下心来——产品不是只做华人和游客生意,而是真正穿透了本地客群。
在首店取得成功后,2026年4月他追加签约3家门店,5 月再签2家,6店布局快速成型。摆在面前的新问题是:怎么让每一家新店都能复刻自己首店的盈利水平?
冯立松的答案,是把YONNY Union Mall店打造成“黄埔军校”。
除了总部的标准培训外,他还建立了自己的“内部带训”机制。首先,从首店挑选煮鱼、配菜、前厅、收银等岗位骨干,组成固定“开店小组”。其次,每一家新店员工都要先到小组里让老员工带训,进行全流程实操培训,考核合格后再派驻新店。如今第三家店的团队,已经在首店完成了全部培训。
在这套总部培训+内部带训体系,最终让每一家门店的出品和运营实现了稳定高标准复制。在冯立松看来,正因为流程足够标准化,本地员工经过系统培训就能快速上手,不用依赖资深中餐厨师。
截至目前,冯立松规划的6家YONNY门店已全部完成选址,其中Union Mall 店、ICS店已正式开业,其余门店将在2026年下半年陆续落地。
拆解商业模型:连开6店的底气,到底来自哪里?
在餐饮行业摸爬滚打十几年,冯立松判断一个品牌能不能在海外跑通,并不只是口味适配度,更需锁定三大核心指标:品类根基、营收上限、复制效率。
他果断押注鱼你在一起泰国 YONNY项目快速拓店,正是品牌成熟模式精准契合他的判断,爆品打底、双品类增收、标准化赋能构建的三层稳固商业体系。
第一层:成熟爆品夯实基本盘,入局自带市场确定性
冯立松敢押注酸菜鱼赛道,首要原因是这是一个早已被国内和海外市场充分验证的品类,商业模式十分成熟。
尤其是鱼你在一起创新的小份酸菜鱼更具市场普适性:在泰国,定价约200泰铢,有鱼有菜有米饭,高性价比大幅降低了消费者的尝试门槛;加之酸辣口味天然契合泰国人的饮食习惯,市场教育成本几乎为零。
更关键的是,这套模型已在东南亚得到验证:短短两年,便登顶马来西亚中餐连锁门店数榜首,还斩获了当地“2025最具人气酸菜鱼品牌”,这都充分印证品类在东南亚具备稳定落地与复制能力。
第二层:酸菜鱼 + 烫捞双品类组合,拉高单店营收天花板
作为招牌产品酸菜鱼本身已具备完整成熟的盈利模型,而在全新山野风店型中“酸菜鱼+烫捞”的双品类模式,则进一步拓宽消费多元场景、覆盖更多客群,丰富店内菜品结构,实现全天多时段运营,打破单一品类的营收与客流瓶颈。
相比酸菜鱼就餐时段多集中在午晚高峰,烫捞既能以正餐覆盖午餐核心场景,又能靠荤素自选、按需搭配的模式,灵活承接轻晚餐、解馋小食甚至加餐需求——正好切中年轻人对“饮食轻负担、热量可控”的偏好。同时,它定价更灵活、选择更丰富,能吸引偏好DIY的年轻客群,从而与酸菜鱼形成互补,拉高顾客到店频次和单店运营效率。
以YONNY Union Mall店实际经营来看,烫捞消费主要集中在下午和晚餐时段,成为酸菜鱼之外的重要消费补充和竞争力。
第三层:全链路标准化体系,支撑规模化高效复制
单店盈利靠产品,多店扩张靠体系。冯立松能快速完成6店落地布局,核心依托鱼你在一起沉淀多年的全链路标准化体系能力。
· 出品标准化:出品操作流程标准化,无需资深中餐主厨;
· 运营标准化:统一服务、管理规范,保障各家门店高度统一;
· 全球供应链:鱼、酸菜、辣椒等核心食材源头直供海外,货源稳定可控;
· 本地化一站式帮扶:东南亚本地运营团队,覆盖选址、装修、培训、营销、日常运营优化全流程服务。
“我做餐饮十几年,知道这套模型的含金量有多高。”冯立松说。
当多数中餐出海还停留在产品和模式的阶段,鱼你在一起已经走进了体系出海新阶段,开始整体输出供应链、门店模型、品牌审美与文化价值观等能力,而这也是冯立松敢快速加码的核心底气。
据了解,截至2026年7月,鱼你在一起已拿下Central、The Mall等大型商业集团的数十个核心铺位,泰国市场签约授权超50家,其中18家已开业。
在冯立松看来,6家店远不是终点。冯立松已经在计划把孩子接到曼谷读国际学校,自己长期扎根当地,深耕泰国市场。
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