泰国暹罗集团67年传奇：从暹罗商圈到湄南河畔，下一站在哪？

从暹罗商圈到湄南河畔，泰国城市营造先行者暹罗集团（Siam Piwat）走过67载，下一座“新城”将在何处？

在房地产行业，许多开发商的选址逻辑往往是“人流在哪里，项目就在哪里”，在成熟片区开发住宅、商场或综合体，承接当地已有的消费购买力。然而，还有一种更具挑战性的模式——率先锚定无人关注的区域，将其打造成令人向往的目的地，并通过循序渐进的发展，最终蜕变为全新城市核心。

回望67年发展历程，泰国领先零售地产开发商暹罗集团正是最早践行这套模式的企业之一。当年开拓拉玛一路沿线地带，打造出暹罗商圈；其后跨越湄南河，改造吞武里一侧旧仓库和老磨坊片区，建成暹罗天地。

尽管两个项目时代和背景各异，却有着一脉相承的内在逻辑。暹罗集团从不坐等地块成熟，而是率先发掘土地潜力，主动打造区域吸引力，带动城市繁荣外溢，催生大范围经济拉动效应。这，或许正是暹罗集团作为行业颠覆者的最佳写照。

暹罗商圈：从郊野园地蜕变为城市中心

60多年前，暹罗一代远非如今这般繁华的市中心模样。当时，拉玛一路、旺萨巴吞沿线只是成片园地，没有任何地标能吸引游客专程前来。

1959年，暹罗集团前身曼谷洲际酒店有限公司成立，也是首家在此地大规模投资布局的资本集团。

1966年，坐落于拉玛一路沿线、占地65莱的暹罗洲际酒店开业，并成为关键地标，开始为这片区域汇聚人流与商业活动。

1973年，暹罗集团推出暹罗中心商场，这是泰国第一座达到国际标准的购物中心。与此同时，暹罗周边区域也迎来投资热潮。

1985年，位于巴吞旺路口的MBK商场开业，标志着商业区域从暹罗片区延伸至巴吞旺。

1990年，世贸中心项目在拉差巴颂片区开业；该项目后来于2002年被尚泰集团收购，并改造开发为尚泰世界购物中心。

1994年，诗里维功集团在拉差巴颂开设盖颂广场，抢占高端奢侈品商场市场，后续升级为盖颂村落。

1997年，暹罗集团推出暹罗探索商场与暹罗大厦，为暹罗商圈补齐了又一块重要拼图。

2002年，暹罗洲际酒店停业拆除，为巨型项目暹罗百丽宫的开发腾出空间，该项目于2005年正式开业。与此同时，朱拉隆功大学名下地块持续开发，从最初的暹罗广场，逐步转型为一个顺应时代变迁的商业与生活方式中心。

这是一场关于“城市营造”的宏大进程。若孤立地看，这些商场拥有不同的业主与市场定位，但从城市整体格局来看，便呈现出一幅引人注目的图景。

暹罗、巴吞旺、拉差巴颂、拉差丹利等区域逐渐连通，在曼谷市中心形成规模庞大的零售与生活方式商圈。尽管项目之间存在商业竞争，但多个“流量磁极”聚集在一起，反而吸引更多客流，增强了整个商圈的活力。原本项目层面的竞争对手，却在城市维度上成了合作伙伴。

如今，暹罗片区已发展为曼谷的城市“心脏”，也是吸引全球游客的国际目的地。这正是暹罗集团所致力倡导的生态体系与共享价值理念的另一重内涵。

在暹罗片区站稳脚跟之后，暹罗集团决定复刻这套模式，但这次挑战难度更高，因为这需要跨越湄南河，向吞武里一侧拓展。

暹罗天地 行业颠覆者的又一次验证

2014年，暹罗集团正式公布暹罗天地的开发规划与愿景。该项目由暹罗集团、Magnolia Quality Development以及正大集团联合投资打造，选址于吞武里区湄南河畔。

暹罗集团首席执行官初塔迪回忆道，许多长期合作伙伴都心存顾虑，彼时吞武里还未跻身曼谷高端零售版图，无法与暹罗商圈或素坤逸等成熟商圈相提并论。因此，真正的挑战不仅在于如何建造一座能吸引客流的购物中心。更关键的是，如何说服全城的民众跨河而来，并扭转大众对吞武里片区的固有印象。

暹罗天地的规划思路没有局限于地块开发，而是延伸至与湄南河沿岸共建商业生态。2012年至2014年间，项目团队实地走访湄南河沿岸13个社区，拜访当地商户与从业者，由此确立“共创与共享价值”的理念，旨在将项目发展与社区、商家、河畔经营者以及合作伙伴的福祉紧密相连。

与此同时，交通通达性也是一项重大挑战。项目规划了完善机动车、水路与轨道交通接驳，之后金线轻轨通车，将乍仑纳空片区接入曼谷主干轨道交通网络。

2018年11月9日，暹罗天地正式开业。它的落地，标志着湄南河畔诞生了一个巨型流量磁极，逐步重塑吞武里片区的面貌，让这片传统老旧居民区升级成为高端商业、旅游以及房地产领域的热门目的地。

世界级品牌的热烈反响，便是这一转变的有力佐证。当时一些业内人士质疑消费者是否愿意渡河前来，如今暹罗天地已成为众多国际奢侈品牌开设旗舰店的首选地，一些品牌还选择在此首发全新门店概念与消费体验。

经营数据同样印证增长势头：暹罗天地营收从2020–2021年约20亿泰铢，增长至2022年的37.47亿泰铢，2024年达到53.85亿泰铢。

但比暹罗天地营收数据更重要的，是项目为周边片区带来的辐射效应。2018年暹罗天地开业后，乍仑纳空、空讪以及湄南河沿岸的投资格局发生显著变化。吞武里地区持续迎来新增投资，包括多个高端住宅项目、大型土地开发工程，以及内政部政府办公楼等。

暹罗集团也持续加码投资，打造ICS生活方式综合体，落地零售、酒店、康养健康业态。金线轻轨则打通空讪片区，接入曼谷地铁主干网，大幅提升区域交通便利性。

这股辐射效应并不局限于湄南河畔。湄南河对岸同样迎来投资，酒店、高端住宅、餐饮门店、综合体项目陆续落地，大量历史建筑也加快改造活化。领先企业AWC推进“AWC河畔之旅”构想，串联湄南河沿岸各个项目，并持续投资开发新项目。

这一切，充分体现了暹罗集团对行业颠覆者的定义：其核心不在于孤立地建设，而是重塑格局发掘新机遇，激励其他参与者加入其中，共同融入这场宏大的发展进程。

当年，外界曾断言“跨过湄南河必败”；时至今日，暹罗集团不仅兑现了承诺，更为湄南河畔商家、乃至整座吞武里城带来了空前繁荣，更成功跳出国内竞争，跻身全球顶尖行列。在法国戛纳举办的MAPIC Awards 2025全球权威舞台上，暹罗天地荣膺“过去30年全球最具影响力的零售地产项目”之一。

城市营造，并非“项目建成即结束”。暹罗集团旗下诸多项目运营了数十年，历经全球经济危机、疫情冲击、政局变动以及消费者行为的快速迭代，始终屹立不倒。其长盛不衰的秘诀在于，不固守过往成就，坚持更新面貌、迭代商业模式，紧跟时代变化。每一步扩张都源于深思熟虑与审慎研判，这正是其奉行的“精密谋划”理念。

对暹罗集团而言，城市营造不代表打造体量最大的项目，而是敢于在市场尚未发现机遇之时，主动入局创造变革；项目落成后，还必须具备持续生长的能力，无论时代如何变迁，在各个阶段都能持续吸引人流。

暹罗集团在暹罗商圈成功践行了这一理念，并于湄南河畔再次创造了同样的辉煌。如今，人们关注的不再是暹罗集团还会打造什么样的购物中心，而是作为行业颠覆者，它将选择在城市哪个角落再次重塑格局？敬请期待，造城故事的新篇章即将开启。