泰国东部经济走廊崛起:270万劳动者撑起零售新蓝海

泰国零售商协会主席纳塔翁帕尼表示,随着东部经济走廊(EEC)持续发展,该地区正形成一个拥有约270万名劳动者和工作人员的新消费市场。从工业产业工人、服务业人员,到企业管理者、专业人才及高收入群体,多元化人口结构正在改变东部地区的消费格局,也为零售业带来新的增长空间。

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泰国东部经济走廊崛起:270万劳动者撑起零售新蓝海
图片来源:泰国星暹

泰国零售商协会主席纳塔翁帕尼表示,随着东部经济走廊(EEC)持续发展,该地区正形成一个拥有约270万名劳动者和工作人员的新消费市场。从工业产业工人、服务业人员,到企业管理者、专业人才及高收入群体,多元化人口结构正在改变东部地区的消费格局,也为零售业带来新的增长空间。

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纳塔在“EEC NEVER STOP THE NEXT CHAPTER:EEC 永不停步:开启新篇章”研讨会上指出,目前EEC约有270万人在当地工作,这一数字已不只是产业劳动力规模,更逐渐成为新的消费基础。随着工业投资、旅游业以及新项目不断进入,同时吸引来自不同国家的专业人士,EEC零售市场正在从过去较依赖游客消费,转向由长期居住和工作人口共同支撑的多层次消费市场。

不过,270万人的消费需求并不完全相同。企业管理者、专业人士和高收入人群更加重视品质、品牌和消费体验,而工业及服务业劳动者则更关注性价比、便利性以及商品可获得性。因此,EEC正在形成“高端+大众”的双层消费结构,零售企业不能再依靠单一模式覆盖所有区域。例如,工业园区周边的便利店需要适应轮班工人的生活节奏,甚至提供24小时服务;而外国人、管理人员和专业人士较为集中的区域,则可能需要更加完善的高端商品和服务。

纳塔认为,EEC下一阶段的零售竞争不应只是大型企业扩大门店数量,更重要的是让中小企业(SME)和当地经营者融入投资链条。大型零售商和现代贸易企业可以通过“本地内容”机制,为地方商品提供销售渠道,并帮助中小企业提升产品标准、品牌能力和市场覆盖。当本地企业获得更多订单和销售机会后,收入便能够留在当地并继续转化为消费,从而形成区域经济循环。

与此同时,线上线下融合(O2O)也是EEC零售业需要重点布局的领域。泰国企业拥有实体门店和本地消费者资源,而海外电商平台则具备技术和规模优势。通过线上浏览、线下体验,或线下消费、线上复购等方式,可以将双方优势结合起来。大型零售企业还可以利用会员体系积累的消费数据分析客户需求,在商品、促销和服务方面进行更加精准的匹配。

旅游会展经济(MICE)同样被视为扩大消费的重要引擎。零售、餐饮、旅游和服务业可进一步联动春武里、罗勇和北柳府,将三地打造为相互连接的消费体系。通过推出跨地区套餐和促销活动,把参加会议及商务活动的人员从“来参加活动”转变为“留下消费”,延长停留时间,并带动购物、餐饮和旅游消费,让资金进一步流向当地企业和社区。

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在大型商场和商业中心方面,协会也建议为SME及地方企业提供试销空间,不一定采取长期租赁模式,也可以通过销售分成或短期试营业等方式降低进入门槛,让当地商品接触游客、产业工人、专业人士及外国消费者。纳塔强调,大型企业不应成为EEC投资扩张的唯一受益者,游客、投资者和专业人才带来的经济机会最终应真正传导至当地社区。

此外,交通基础设施仍是EEC能否形成统一消费市场的重要条件。纳塔认为,企业首先希望看到连接EEC各区域的铁路系统真正落地,因为城市间交通效率将直接影响人员流动、游客数量及商业扩张。特别是乌塔堡地区,目前部分航班和商业活动仍存在衔接限制。如果短期内高速铁路难以实现,也可以优先考虑建设能够尽快投入使用的铁路网络。对企业而言,“今天能够使用的系统”有时比“最理想但尚未建成的系统”更具实际价值。

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